為適應(yīng)新形勢下國企財稅工作，強化財務(wù)管理水平，提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能，筑牢財務(wù)風險防控堤壩，近日，集團公司組織召開了財務(wù)風險預警工作培訓會，培訓主要圍繞財務(wù)“預算風險、資金風險、稅務(wù)風險、核算風險”四大板塊在不同業(yè)務(wù)類型條件下有可能出現(xiàn)的財務(wù)風險，并逐項提出應(yīng)對思路和措施。中心財務(wù)人員參加了此次培訓，并結(jié)合中心財務(wù)實際，積極開展財務(wù)風險預警研判。

財務(wù)管理部結(jié)合本次財務(wù)風險預警培訓內(nèi)容，對照風險預警清單逐條梳理，結(jié)合中心實際運營情況，分析中心財務(wù)風險應(yīng)對措施：一是加強預算管理。為保證中心各項經(jīng)濟指標預算執(zhí)行達到全年預算目標，每月及時統(tǒng)計預算執(zhí)行情況，以工作聯(lián)系單形式向相關(guān)部室發(fā)送預算執(zhí)行風險預警通知，要求其反饋差異形成原因，并提出整改措施，財務(wù)部門及時跟進；二是加強資金管理。嚴格執(zhí)行中心報賬審批支付流程，嚴審票據(jù)，確保資金安全；三是加強稅務(wù)管理。時刻關(guān)注稅務(wù)政策動態(tài)，對新出臺政策及時組織全員學習，按時納稅申報，并妥善保管各項納稅檔案；四是加強核算管理。認真學習集團發(fā)布的《核算管理辦法及指南》，將于四季度組織財務(wù)管理部全員對2019年憑證進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及風險點，及時整改。

此次財務(wù)風險預警培訓，使部門同志對中心財務(wù)工作中有可能出現(xiàn)的財風險有了充分認識，為防范和化解財務(wù)風險提供了思路，提高了自身風險管理意識。在今后的工作中，財務(wù)管理部會進一步完善財務(wù)制度建設(shè)，為中心財務(wù)風險的防控提供有效保障。