2019年夏，通過中心資產運營部的努力，興慶路閑置公房整租運營已取得了階段性進展，賓館正式開業(yè)投入試運營，這標志著中心的資產運營管理水平邁上了新的臺階。

目前職工服務中心負責管理經營的資產均為原改制企業(yè)移交的門面房、公房，近年來，通過查處違規(guī)經營、分區(qū)域遞增租金等一系列措施，已經令租賃環(huán)境大幅度邁向市場化、正規(guī)化，收益逐年穩(wěn)步遞增。在今年進行閑置公房利用時，考慮到已收回公房大多條件差且分布零散不集中，單獨租賃收益低并且無法令臟亂差的環(huán)境得到有效改善，資產運營部在目前租賃收益穩(wěn)定的基礎上自加壓力，嘗試進行整租運營以進一步開拓新的資產利用方式，擴大收益率。通過對同類型房屋進行了市場調研和分析，最終確定以興慶路辦公樓閑置公房作為試點運營賓館、酒店。

通過上半年的多渠道招商及洽談，資產運營部選定了整租運營商，并與其開展了多項工作：一是在不影響居民日常生活的情況下，通過整租運營商與住戶協(xié)商置換房屋，將原本分散在每層的房屋集中起來；二是通過對房屋和公共區(qū)域結構改造、裝飾裝修等方式，進一步提升房屋品質，美化居民生活環(huán)境；三是向供電局申請改造電表令管理更加正規(guī)化；四是與協(xié)調運營商在辦公樓入口及樓梯口處加裝了監(jiān)控，進一步確保了公房居民的居住安全。

此次興慶路閑置公房整租運營，改善了公房條件差、利用難的問題，下一步，資產運營部將繼續(xù)逐步提升公房環(huán)境（廁所升級，加裝電梯等），同時嘗試對其他小區(qū)同類型公房進行資產的回收整合，以興慶路試點為基礎進一步挖掘新的運營方式，努力提升居民生活環(huán)境的同時，也為中心轉型發(fā)展增添新的途徑。